Los productores de cobre dan un paso adelante durante la crisis de la COVID-19

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Desde la aparición del coronavirus, los miembros globales de la ACI han ejercido la agilidad, la innovación y la colaboración para proteger a sus empleados y a las comunidades donde operan. Guiados por la responsabilidad social y el bienestar de la comunidad, los actores proactivos de la industria del cobre garantizaron la salud y la seguridad de sus empleados y ayudaron a la comunidad en general sin escatimar esfuerzos ni recursos.

KGHM transporta equipos médicos críticos

KGHM Polska Miedź S.A., as well as all foreign mines of KGHM Polska Miedź S.A. Group and Sierra Gorda S.C.M., took a number of measures in connection with the announced epidemic. As part of the measures, KGHM Polska Miedź S.A. together with the companies of the KGHM Polska Miedź S.A. Group became involved in the production of disinfectants. A special production line was launched by NITROERG S.A. to produce NITROSEPT liquid. The company also helped produce protective masks and aprons (e.g., KGHM ZANAM S.A. and MERCUS Logistyka Sp. z o.o.).

In 2020, the KGHM Polska Miedź Foundation donated 20 thousand litres of Nitrosept disinfectant to hospitals, hospices and other medical facilities throughout Poland. The first donations of the liquid produced by a company from the KGHM Group were made to the staff of medical institutions. The KGHM Foundation also donated over PLN 1.2 million ($268,560) for the purchase of essential life-saving equipment in connection with the sudden increase in infected people. This equipment included ventilators, testing kits and oxygen dispensers. The KGHM Group also donated FFP2 masks to the Lower Silesian Voivode, which coordinates activities in the region aiming to prevent the spread of the coronavirus.

KGHM Polska Miedź S.A., in collaboration with regional social assistance centers, Caritas and local organizations, planned measures to increase the safety and comfort of the elderly in Lower Silesia. The total involvement of KGHM in the Solidarity Senior Support Service has amounted to over PLN 400,000 ($89,500). Over 28,000 seniors in the region received assistance. The KGHM Polska Miedź Foundation also provides funds for social assistance centers in the region to purchase food products. These activities are supported by the company’s volunteers, who are actively involved in the preparation and distribution of the individual gifts.

Fuente: KGHM

In late Noviembre/early Diciembre 2020, KGHM Polska Miedź S.A., in observance of the government instructions, opened a temporary ward for COVID-19 patients in Wałbrzych on Batorego Street. The ward has 50 beds for sick residents of the region. At Miedziowe Centrum Zdrowia (Copper Health Centre) in Lubin, which belongs to the KGHM Group, a ward for patients with COVID-19 and suspected infection has operated since Noviembre 2020. The hospital can serve more than 50 patients at a given time.

Teck apoya la respuesta global y los futuros esfuerzos de recuperación

Cuando la pandemia llegó a América del Norte y del Sur, el productor canadiense Teck puso en marcha las medidas necesarias para proteger a sus trabajadores y comunidades. Además de las amplias medidas preventivas y el apoyo a los recursos de los empleados, Teck creó un fondo de 20 millones de dólares para apoyar la respuesta global a la pandemia y los futuros esfuerzos de recuperación.[2]

Hasta la fecha, Teck ha:

Donó un millón de mascarillas KN95 al sistema sanitario de la Columbia Británica.
Creación de un fondo de inversión comunitario para apoyar a organizaciones locales en Canadá, Alaska y Chile.
Donó 250.000 dólares a la Cruz Roja canadiense
Donó 500.000 dólares a UNICEF (colaborando con el Fondo de Respuesta Solidaria de la Organización Mundial de la Salud) para suministros médicos y sanitarios críticos, equipos y formación en más de 180 países
Contribución de 250.000 dólares a la Fundación China para el Alivio de la Pobreza, para apoyar a los niños de las comunidades rurales de China.
Aportación de 250.000 dólares a la VGH and UBC Hospital Foundation (Hospital General de Vancouver, Columbia Británica)
-Puso a disposición un millón de dólares para avanzar en el uso de productos de cobre que apoyen el control y la prevención de infecciones[3].

Anglo-American asegura un toque de cuidado

Durante la pandemia, el productor de cobre Anglo-American se aseguró de que sus empleados permanecieran seguros y sanos. Mediante un amplio programa de concienciación y apoyo sanitario denominado "We Care", el programa protege la salud y el bienestar de los más de 90.000 empleados y contratistas a tiempo completo de Anglo-American en todo el mundo. El programa ayuda a los empleados a entender cómo protegerse a sí mismos y a los demás de contraer el virus, vigila su salud para detectar los primeros síntomas y gestiona su salud si dan positivo en la prueba de COVID-19.[4]

Fuente: Anglo-American

Anglo-American también se asegura de que haya una respuesta específica para cada lugar y extiende este apoyo a la comunidad. Por ejemplo, en Perú, en Quellaveco, se proporcionó una serie de necesidades, como:

-12.000 paquetes de alimentos no perecederos, más 3.000 paquetes con productos agrícolas
-4.350 paquetes de comida al día para empleados y voluntarios de la sanidad, el ejército y la policía
-500.000 kits de pruebas rápidas COVID-19 en colaboración con la Sociedad Nacional de Minería
-10.000 máscaras de protección y pares de guantes para la policía y el ejército
-Vehículos para ayudar a transportar al personal sanitario
-6 estaciones de camas de cuidados intensivos, con todo el equipo necesario, incluidos los respiradores

La respuesta de Anglo-American al coronavirus ha sido reconocida por el Foro Económico Mundial por proporcionar un apoyo esencial a las comunidades de acogida de todo el mundo, incluyendo África, Australia y América.[5]

BHP: Mantener la salud de las personas y las operaciones

Con más de 72.000 empleados, BHP reconoció que cada país donde operaba tendría una respuesta única a la pandemia. Decidió crear equipos regionales de gestión de emergencias y un equipo de gestión de crisis a nivel de director general para coordinarse con las autoridades sanitarias y los gobiernos de cada país.

Desde el inicio del brote, el productor de cobre con sede en Australia ha trabajado para pagar todas las facturas pendientes a las pequeñas empresas y a las empresas indígenas en siete días. Además, BHP creó un fondo de seis millones de dólares australianos para apoyar a los empleados contratados por empresas de trabajo que no tenían derecho a una baja por enfermedad, así como pagos puntuales para las personas en cuarentena tras entrar en Australia.[6]

Para apoyar sus operaciones y las comunidades circundantes, BHP estableció un Fondo de Recursos Vitales de 50 millones de dólares australianos, que se destinarán a servicios comunitarios esenciales, recursos de salud mental e infraestructuras críticas.[7]

Grupo México ayuda a las comunidades rurales

Grupo México’s main lines of action to address the Covid-19 crisis have been the protection of the health of its workers and their families, as well as strengthening the social and hospital response capacities in the communities and regions where it operates.

Grupo México’s operations maintain health safety protocols focused on risk prevention to esnure safe work environments. The application of serologic and PCR tests became a standard operating procedure at the start of each shift, and 30,000 hygiene and informational kits were delivered to workers’ homes and to neighboring communities.

Fundación Grupo México allocated a budget of US$25 million to protect public and private healthcare personnel, as well as for supporting COVID hospitals’ capacity to provide medical care nationwide, both in Mexico and Peru. These investments include preemptive care units to promote healthcare, food supplies and medicine for those health workers in need.

During the pandemic, Mexico faced one of the world’s highest mortality rates for healthcare professionals due to COVID-19. As a result, Grupo México’s donation of nearly half a million personal protection gear kits for healthcare professionals was particularly impactful. The company also provided facilities for the infected to quarantine away from their homes, helping to prevent the spreading of the virus to relatives.

Grupo México delivered 139 respiratory support fans and 500 non-invasive ventilators to hospitals across Mexico, as well as a significant quantity of medical materials, such as monitors, beds and CPR carts. It also donated 46,000 cleaning and personal protection kits to the National Guard.

The company also built a 22,300 ft2 (2071m2), fully equipped hospital with a 60-bed capacity in Juchitán, Oaxaca. It was originally built to benefit a population of 291,721 people that was affected by a destructive earthquake in 2017. The Mexican Army adapted the facility for the care of COVID-19 patients.

In Peru, the country faced a shortage of oxygen during the crisis. Grupo México donated two oxygen plants with a combined daily production capacity of 942m3 (33,266ft3). It also supplied 318 thousand liters of liquid oxygen to hospitals nationwide. The company donated 18 temporary hospitals with a capacity of 250 beds including oxygen supply, as well as a PCR test lab.

Source: Grupo México

Grupo México assisted the most vulnerable population within its communities by distributing 63,000 food kits and 1,150 urban garden kits, as well as installing 110 portable sinks at strategic points and 740 public space sanitation services.

Casa Grande/Casa Nuestra is the company’s community development model. It permanently operates several community centers in Mexico and Peru. In order to support the “stay at home” measures, the efforts carried out by this program quickly evolved and adapted its contents into digital platforms to offer cultural, artistic, physical activation and recreational workshops. Since the beginning of the pandemic, more than 1,800 online classes reached 1.4 million people. More than 58,000 virtual educational activities have been carried out for 3,756 students enrolled at eleven schools permanently sponsored by the company. Additionally, the Casa Grande Community Care Service telephone line offered 24/7 free medical, psychological, and job searching related orientation.

Glencore lanza un fondo global de apoyo a la comunidad

Glencore cuenta con más de 180 centros y oficinas en más de 35 países. La escala y la diversidad de sus operaciones significan que el impacto del virus varía según el lugar. Para responder a las necesidades individualizadas de cada operación, la empresa creó el Fondo de Apoyo a la Comunidad de Glencore.

Fuente: Glencore

The $25m fund is flexible and responsive. It complements existing efforts by providing the support communities need, including working with local authorities to provide clean water, hygiene products and medical equipment. In some regions the fund will be used to support students’ education despite the closure of schools. The Glencore Community Support Fund donated $550,000 to the Antofagasta Regional Hospital in Chile to provide medical devices and PPE. This follows an earlier donation to purchase mechanical ventilators for the hospital.[8]

Antofagasta en la lucha por la protección de los chilenos

En Chile, la protección de la salud y la seguridad de los empleados y contratistas es fundamental para Antofagasta. La empresa ha creado un fondo comunitario de 6 millones de dólares en la provincia de Choapa y Antofagasta para ayudar a combatir el virus. También estableció un grupo de trabajo para revisar las acciones de la empresa y trabajar con las comunidades locales para desarrollar un enfoque coordinado. Antofagasta ha protegido a su personal limitando sus operaciones a la mitad o menos de los empleados para evitar la propagación de la infección.

Río Tinto: estamos todos juntos en esto

Rio Tinto understands the difficulties faced by rural and heavily impacted communities during the pandemic. They established a $25 million fund to help communities fight back. In Australia, 6,000 liters of locally made hand soap were donated to at-risk Indigenous communities. Additionally, Rio Tinto donated more than 600 liters of soap and cleaning products to nine schools and childcare centers in Western Australia to assist with a safe reopening.[9]

To support China’s efforts to mitigate the impact of the coronavirus, Rio Tinto donated $1 million to the Chinese Red Cross. The funds were used to support hospital upgrades and purchase medical supplies across areas most affected by the outbreak. The Red Cross Foundation, the Chinese Government’s preferred foreign donor, regularly contributes to China’s medical aid program and has been actively raising funds to strengthen medical resources in the affected areas.[10] Rio Tinto continues working with Chinese partners to identify other practical ways to offer support.

In addition to donations made to national and international communities, Rio Tinto’s Fund will also include further investment in childhood education and financial literacy programs and support remote learning as it becomes the global norm.[11]

Para más información sobre la afiliación a la ACI y la respuesta al coronavirus, visite aquí.

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[1 ] KGHM Polska Miedź S.A. importa de China equipos médicos por valor de más de 15 millones de dólares. El primer avión ya ha aterrizado! (2020, 26 de marzo). https://media.kghm.com/en/news-and-press-releases/kghm-polska-miedz-s-a-imports-medical-equipment-costing-over-usd-15-million-from-china-the-first-plane-has-already-landed

[2] Actualizaciones de Teck durante COVID-19. (n.d.). https://www.teck.com/updates/#19

[3 ] Teck anuncia un fondo de respuesta a COVID-19 de 20 millones de dólares. (2020, 16 de abril). Extraído de https://www.teck.com/news/news-releases/2020/teck-announces-20-million-covid-19-response-fund

[4 ] Anglo American ofrece un amplio apoyo a los empleados y a las comunidades de acogida donde más se necesita. (2020, 06 de abril). Obtenido de https://www.angloamerican.com/media/press-releases/2020/06-04-2020

[5] Clift, K., & Court, A. (2020, 28 de marzo). COVID-19: Cómo responden las empresas. Extraído de https://www.weforum.org/agenda/2020/03/how-are-companies-responding-to-the-coronavirus-crisis-d15bed6137

[6]BHP aumenta el apoyo a las empresas locales y la contratación de mano de obra durante la pandemia de Covid-19. (2020, 19 de marzo). Obtenido de https://www.bhp.com/media-and-insights/news-releases/2020/03/bhp-increases-support-for-local-business-and-contract-labour-hire-during-covid-19-pandemic/

[7 ] BHP establece un Fondo de Recursos Vitales de 50 millones de dólares (AUD) para ayudar a las comunidades regionales. (2020, 25 de marzo). Obtenido de https://www.bhp.com/media-and-insights/news-releases/2020/03/bhp-establishes-$50-million-aud-vital-resources-fund-to-help-support-regional-communities/

[8] Glencore. (2020, Junio 29). Through our Community Support Fund, we recently donated $550,000 to the Antofagasta Regional Hospital. The money will be used to provide medical devices and PPE to deal with the pandemic, and follows an earlier donation made to purchase mechanical ventilators for the hospital. Retrieved from https://twitter.com/Glencore/status/1277591000903561218?s=20

[9] We’re All in This Together. (n.d.). Retrieved from https://www.riotinto.com/en/news/releases/2020/rio-tinto-update-on-covid-19

[10] B. (2020, Febrero 06). Rio Tinto Supports China’s Fight Against Novel Coronavirus Outbreak. Retrieved from https://www.businesswire.com/news/home/20200205005929/en/Rio-Tinto-Supports-China%E2%80%99s-Fight-Coronavirus-Outbreak

[11] We’re All in This Together. (n.d.). Retrieved from https://www.riotinto.com/en/news/releases/2020/rio-tinto-update-on-covid-19

16 de julio de 2020

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