Depuis l'apparition du coronavirus, les membres mondiaux de l'ACI ont fait preuve d'agilité, d'innovation et de collaboration pour protéger leurs employés et les communautés où ils opèrent. Guidés par la responsabilité sociale et le bien-être de la communauté, les acteurs proactifs de l'industrie du cuivre ont assuré la santé et la sécurité de leurs employés et ont aidé la communauté au sens large en ne ménageant ni leurs efforts ni leurs ressources.
KGHM transporte des équipements médicaux essentiels
KGHM Polska Miedź S.A., as well as all foreign mines of KGHM Polska Miedź S.A. Group and Sierra Gorda S.C.M., took a number of measures in connection with the announced epidemic. As part of the measures, KGHM Polska Miedź S.A. together with the companies of the KGHM Polska Miedź S.A. Group became involved in the production of disinfectants. A special production line was launched by NITROERG S.A. to produce NITROSEPT liquid. The company also helped produce protective masks and aprons (e.g., KGHM ZANAM S.A. and MERCUS Logistyka Sp. z o.o.).
In 2020, the KGHM Polska Miedź Foundation donated 20 thousand litres of Nitrosept disinfectant to hospitals, hospices and other medical facilities throughout Poland. The first donations of the liquid produced by a company from the KGHM Group were made to the staff of medical institutions. The KGHM Foundation also donated over PLN 1.2 million ($268,560) for the purchase of essential life-saving equipment in connection with the sudden increase in infected people. This equipment included ventilators, testing kits and oxygen dispensers. The KGHM Group also donated FFP2 masks to the Lower Silesian Voivode, which coordinates activities in the region aiming to prevent the spread of the coronavirus.
KGHM Polska Miedź S.A., in collaboration with regional social assistance centers, Caritas and local organizations, planned measures to increase the safety and comfort of the elderly in Lower Silesia. The total involvement of KGHM in the Solidarity Senior Support Service has amounted to over PLN 400,000 ($89,500). Over 28,000 seniors in the region received assistance. The KGHM Polska Miedź Foundation also provides funds for social assistance centers in the region to purchase food products. These activities are supported by the company’s volunteers, who are actively involved in the preparation and distribution of the individual gifts.
Source : KGHM
In late Novembre/early Décembre 2020, KGHM Polska Miedź S.A., in observance of the government instructions, opened a temporary ward for COVID-19 patients in Wałbrzych on Batorego Street. The ward has 50 beds for sick residents of the region. At Miedziowe Centrum Zdrowia (Copper Health Centre) in Lubin, which belongs to the KGHM Group, a ward for patients with COVID-19 and suspected infection has operated since Novembre 2020. The hospital can serve more than 50 patients at a given time.
Teck soutient l'intervention mondiale et les efforts de rétablissement futurs.
Lorsque la pandémie a atteint l'Amérique du Nord et du Sud, le producteur canadien Teck a mis en place les mesures nécessaires pour protéger ses travailleurs et ses communautés. En plus de mesures préventives étendues et d'un soutien aux ressources des employés, Teck a créé un fonds de 20 millions de dollars pour soutenir la réponse à la pandémie mondiale et les efforts de rétablissement futurs[2].[2]
À ce jour, Teck a :
Don d'un million de masques KN95 au système de santé de la Colombie britannique.
Création d'un fonds d'investissement communautaire pour soutenir les organisations locales au Canada, en Alaska et au Chili.
Apport de 250 000 dollars à la Croix-Rouge canadienne.
Don de 500 000 dollars à l'UNICEF (en collaboration avec le Fonds de réponse solidaire de l'Organisation mondiale de la santé) pour des fournitures médicales et sanitaires essentielles, des équipements et des formations dans plus de 180 pays.
Contribution de 250 000 $ à la China Foundation for Poverty Alleviation pour soutenir les enfants des communautés rurales en Chine.
Contribution de 250 000 $ à la Fondation de l'hôpital VGH et UBC (Hôpital général de Vancouver, Colombie-Britannique).
-Mise à disposition d'un million de dollars pour faire progresser l'utilisation des produits en cuivre en faveur du contrôle et de la prévention des infections[3].
L'Anglo-Américain assure une touche de bienveillance
Pendant la pandémie, le producteur de cuivre Anglo-American a veillé à ce que ses employés restent en sécurité et en bonne santé. En mettant en œuvre un vaste programme de sensibilisation et de soutien à la santé appelé "We Care", le programme protège la santé et le bien-être des plus de 90 000 employés et sous-traitants à temps plein d'Anglo-American dans le monde. Le programme aide les employés à comprendre comment se protéger et protéger les autres de l'infection par le virus, surveille leur santé pour détecter les premiers symptômes et gère leur santé en cas de test positif au COVID-19[4].
Source : Anglo-Américain
Anglo-American s'assure également qu'il y a une réponse spécifique au site et étend ce soutien à la communauté. Par exemple, au Pérou à Quellaveco, une gamme de produits de première nécessité a été fournie, tels que :
12 000 colis de denrées alimentaires non périssables, plus 3 000 colis de produits agricoles.
-4 350 paquets de repas par jour aux employés et volontaires de la santé, à l'armée et à la police
500 000 kits de dépistage rapide COVID-19 en partenariat avec la Société nationale des mines.
10 000 masques de protection et paires de gants pour la police et l'armée.
Des véhicules pour faciliter le transport du personnel de santé.
6 postes de lits de soins intensifs, avec tout l'équipement nécessaire, y compris des ventilateurs.
La réponse d'Anglo-American au coronavirus a été reconnue par le Forum économique mondial pour avoir apporté un soutien essentiel aux communautés d'accueil dans le monde entier, notamment en Afrique, en Australie et dans les Amériques.[5]
BHP : Maintenir la santé du personnel et des opérations
Avec plus de 72 000 employés, BHP a reconnu que chaque pays où elle opérait aurait une réponse unique à la pandémie. Elle a décidé de créer des équipes régionales de gestion des urgences et une équipe de gestion de crise au niveau du PDG pour assurer la coordination avec les autorités sanitaires et les gouvernements des différents pays.
Depuis le début de l'épidémie, le producteur de cuivre basé en Australie s'est efforcé de payer toutes les factures impayées aux petites entreprises et aux entreprises indigènes en sept jours. En outre, BHP a créé un fonds de six millions de dollars australiens pour soutenir les employés contractuels des sociétés de location de main-d'œuvre qui n'avaient pas droit à un congé de maladie, ainsi que des paiements ponctuels pour les personnes mises en quarantaine après leur entrée en Australie.[6]
Pour soutenir ses activités et les communautés environnantes, BHP a créé un fonds de ressources vitales de 50 millions de dollars australiens, qui sera consacré aux services communautaires essentiels, aux ressources de santé mentale et aux infrastructures critiques.[7]
Grupo Mexico aide les communautés rurales
Grupo México’s main lines of action to address the Covid-19 crisis have been the protection of the health of its workers and their families, as well as strengthening the social and hospital response capacities in the communities and regions where it operates.
Grupo México’s operations maintain health safety protocols focused on risk prevention to esnure safe work environments. The application of serologic and PCR tests became a standard operating procedure at the start of each shift, and 30,000 hygiene and informational kits were delivered to workers’ homes and to neighboring communities.
Fundación Grupo México allocated a budget of US$25 million to protect public and private healthcare personnel, as well as for supporting COVID hospitals’ capacity to provide medical care nationwide, both in Mexico and Peru. These investments include preemptive care units to promote healthcare, food supplies and medicine for those health workers in need.
During the pandemic, Mexico faced one of the world’s highest mortality rates for healthcare professionals due to COVID-19. As a result, Grupo México’s donation of nearly half a million personal protection gear kits for healthcare professionals was particularly impactful. The company also provided facilities for the infected to quarantine away from their homes, helping to prevent the spreading of the virus to relatives.
Grupo México delivered 139 respiratory support fans and 500 non-invasive ventilators to hospitals across Mexico, as well as a significant quantity of medical materials, such as monitors, beds and CPR carts. It also donated 46,000 cleaning and personal protection kits to the National Guard.
The company also built a 22,300 ft2 (2071m2), fully equipped hospital with a 60-bed capacity in Juchitán, Oaxaca. It was originally built to benefit a population of 291,721 people that was affected by a destructive earthquake in 2017. The Mexican Army adapted the facility for the care of COVID-19 patients.
In Peru, the country faced a shortage of oxygen during the crisis. Grupo México donated two oxygen plants with a combined daily production capacity of 942m3 (33,266ft3). It also supplied 318 thousand liters of liquid oxygen to hospitals nationwide. The company donated 18 temporary hospitals with a capacity of 250 beds including oxygen supply, as well as a PCR test lab.
Source: Grupo México
Grupo México assisted the most vulnerable population within its communities by distributing 63,000 food kits and 1,150 urban garden kits, as well as installing 110 portable sinks at strategic points and 740 public space sanitation services.
Casa Grande/Casa Nuestra is the company’s community development model. It permanently operates several community centers in Mexico and Peru. In order to support the “stay at home” measures, the efforts carried out by this program quickly evolved and adapted its contents into digital platforms to offer cultural, artistic, physical activation and recreational workshops. Since the beginning of the pandemic, more than 1,800 online classes reached 1.4 million people. More than 58,000 virtual educational activities have been carried out for 3,756 students enrolled at eleven schools permanently sponsored by the company. Additionally, the Casa Grande Community Care Service telephone line offered 24/7 free medical, psychological, and job searching related orientation.
Glencore lance un fonds mondial de soutien aux communautés
Glencore exploite plus de 180 sites et bureaux dans plus de 35 pays. L'ampleur et la diversité de ses opérations signifient que l'impact du virus varie d'un endroit à l'autre. Pour répondre aux besoins individuels de chaque opération, la société a créé le Glencore Community Support Fund.
Source : Glencore
The $25m fund is flexible and responsive. It complements existing efforts by providing the support communities need, including working with local authorities to provide clean water, hygiene products and medical equipment. In some regions the fund will be used to support students’ education despite the closure of schools. The Glencore Community Support Fund donated $550,000 to the Antofagasta Regional Hospital in Chile to provide medical devices and PPE. This follows an earlier donation to purchase mechanical ventilators for the hospital.[8]
Antofagasta dans la lutte pour la protection des Chiliens
Au Chili, la protection de la santé et de la sécurité des employés et des sous-traitants est essentielle pour Antofagasta. L'entreprise a mis en place un fonds communautaire de 6 millions de dollars dans la province de Choapa et à Antofagasta pour aider à lutter contre le virus. Elle a également mis en place un groupe de travail chargé d'examiner les actions de l'entreprise et de travailler avec les communautés locales pour développer une approche coordonnée. Antofagasta a protégé sa main-d'œuvre en limitant ses opérations à la moitié ou moins de ses employés pour éviter la propagation de l'infection.
Rio Tinto : nous sommes tous dans le même bateau
Rio Tinto understands the difficulties faced by rural and heavily impacted communities during the pandemic. They established a $25 million fund to help communities fight back. In Australia, 6,000 liters of locally made hand soap were donated to at-risk Indigenous communities. Additionally, Rio Tinto donated more than 600 liters of soap and cleaning products to nine schools and childcare centers in Western Australia to assist with a safe reopening.[9]
To support China’s efforts to mitigate the impact of the coronavirus, Rio Tinto donated $1 million to the Chinese Red Cross. The funds were used to support hospital upgrades and purchase medical supplies across areas most affected by the outbreak. The Red Cross Foundation, the Chinese Government’s preferred foreign donor, regularly contributes to China’s medical aid program and has been actively raising funds to strengthen medical resources in the affected areas.[10] Rio Tinto continues working with Chinese partners to identify other practical ways to offer support.
In addition to donations made to national and international communities, Rio Tinto’s Fund will also include further investment in childhood education and financial literacy programs and support remote learning as it becomes the global norm.[11]
Pour plus d'informations sur les membres de l'ACI et la réponse au coronavirus, visitez ici.
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[1] KGHM Polska Miedź S.A. importe de Chine des équipements médicaux pour un montant de plus de 15 millions de dollars. Le premier avion a déjà atterri ! (2020, 26 mars). https://media.kghm.com/en/news-and-press-releases/kghm-polska-miedz-s-a-imports-medical-equipment-costing-over-usd-15-million-from-china-the-first-plane-has-already-landed
[2] Teck fait le point pendant COVID-19. (n.d.). https://www.teck.com/updates/#19
[3] Teck annonce un fonds d'intervention de 20 millions de dollars pour le projet COVID-19. (2020, 16 avril). Récupéré de https://www.teck.com/news/news-releases/2020/teck-announces-20-million-covid-19-response-fund
[4] Anglo American fournit un soutien étendu COVID-19 à ses employés et aux communautés d'accueil où cela est le plus nécessaire. (2020, 06 avril). Récupéré sur https://www.angloamerican.com/media/press-releases/2020/06-04-2020
[5] Clift, K., & Court, A. (2020, 28 mars). COVID-19 : How companies are responding. Récupéré sur https://www.weforum.org/agenda/2020/03/how-are-companies-responding-to-the-coronavirus-crisis-d15bed6137
[6]BHP augmente son soutien aux entreprises locales et à l'embauche de travailleurs contractuels pendant la pandémie de Covid-19. (2020, 19 mars). Récupéré de https://www.bhp.com/media-and-insights/news-releases/2020/03/bhp-increases-support-for-local-business-and-contract-labour-hire-during-covid-19-pandemic/
[7] BHP crée un fonds de ressources vitales de 50 millions de dollars australiens pour aider les communautés régionales. (2020, 25 mars). Récupéré de https://www.bhp.com/media-and-insights/news-releases/2020/03/bhp-establishes-$50-million-aud-vital-resources-fund-to-help-support-regional-communities/
[8] Glencore. (2020, Juin 29). Through our Community Support Fund, we recently donated $550,000 to the Antofagasta Regional Hospital. The money will be used to provide medical devices and PPE to deal with the pandemic, and follows an earlier donation made to purchase mechanical ventilators for the hospital. Retrieved from https://twitter.com/Glencore/status/1277591000903561218?s=20
[9] We’re All in This Together. (n.d.). Retrieved from https://www.riotinto.com/en/news/releases/2020/rio-tinto-update-on-covid-19
[10] B. (2020, Février 06). Rio Tinto Supports China’s Fight Against Novel Coronavirus Outbreak. Retrieved from https://www.businesswire.com/news/home/20200205005929/en/Rio-Tinto-Supports-China%E2%80%99s-Fight-Coronavirus-Outbreak
[11] We’re All in This Together. (n.d.). Retrieved from https://www.riotinto.com/en/news/releases/2020/rio-tinto-update-on-covid-19